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崗位職責(zé)

1. 項目規(guī)劃與啟動

o 負(fù)責(zé)收集項目需求，與客戶、業(yè)務(wù)部門及其他相關(guān)利益者進行深入溝通，精準(zhǔn)界定項目范圍、目標(biāo)及交付成果。

o 依據(jù)項目需求，制定詳細且可行的項目計劃，涵蓋項目進度安排（如制定甘特圖）、資源分配計劃（人力、物力、財力）、風(fēng)險管理計劃、溝通計劃等，確保項目有章可循。

o 組織項目啟動會議，向團隊成員清晰傳達項目背景、目標(biāo)、計劃及各自職責(zé)，為項目順利推進奠定基礎(chǔ)。

2. 項目執(zhí)行與監(jiān)控

o 按照項目計劃，有效協(xié)調(diào)與組織團隊成員開展各項工作，合理分配任務(wù)，確保項目任務(wù)按時、高質(zhì)量完成。

o 建立并維護項目跟蹤與監(jiān)控機制，定期收集項目進度數(shù)據(jù)，對比計劃節(jié)點，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施，如調(diào)整任務(wù)優(yōu)先級、重新分配資源等。

o 負(fù)責(zé)項目成本控制，實時監(jiān)控項目費用支出，嚴(yán)格審核各項費用報銷，對預(yù)算超支風(fēng)險進行預(yù)警并制定應(yīng)對策略，保障項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

o 強化項目質(zhì)量管理，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗流程，定期組織質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題督促整改，確保項目交付成果滿足客戶需求與期望。

3. 團隊管理與溝通

o 直接領(lǐng)導(dǎo)項目團隊，負(fù)責(zé)團隊成員的選拔、培訓(xùn)、考核與激勵，提升團隊整體戰(zhàn)斗力，營造積極向上的團隊氛圍。

o 作為項目溝通樞紐，與內(nèi)部各部門（研發(fā)、測試、運維、市場等）保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)資源、解決沖突，確保項目信息流暢通無阻。

o 對外與客戶、合作伙伴及供應(yīng)商進行有效溝通，及時反饋項目進展，處理客戶需求變更，維護良好合作關(guān)系。

4. 風(fēng)險管理與應(yīng)變

o 系統(tǒng)識別項目過程中的各類風(fēng)險，包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、人員風(fēng)險等，運用風(fēng)險評估工具量化風(fēng)險影響程度，制定針對性的風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案。

o 在項目遭遇突發(fā)狀況（如需求變更、關(guān)鍵資源離職、不可抗力等）時，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，靈活調(diào)整項目策略，確保項目目標(biāo)不受大的影響，平穩(wěn)度過危機。

5. 項目收尾與總結(jié)

o 在項目結(jié)束階段，組織項目驗收工作，確保交付成果順利移交客戶，協(xié)助客戶解決使用初期遇到的問題，獲取客戶滿意度反饋。

o 負(fù)責(zé)項目資料的整理與歸檔，包括項目計劃、需求文檔、變更記錄、驗收報告等，為后續(xù)項目提供參考依據(jù)。

o 牽頭召開項目總結(jié)會議，帶領(lǐng)團隊復(fù)盤項目全過程，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提煉最佳實踐，為公司項目管理水平提升貢獻力量。

任職要求

1. 教育背景

o 本科及以上學(xué)歷，項目管理、計算機科學(xué)、工程管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

2. 工作經(jīng)驗

o 1 - 3 年項目管理經(jīng)驗，參與過至少 1 - 2 個完整項目周期，熟悉項目管理流程基本環(huán)節(jié)，有在新能源公交車整車制造企業(yè)或車用零部件制造企業(yè)、大型生產(chǎn)制造型企業(yè)等領(lǐng)域從事項目、訂單輔助管理工作的經(jīng)歷更佳。

3. 專業(yè)技能

o 熟練掌握項目管理專業(yè)知識與工具，如 PMP（項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證）優(yōu)先，精通 Project、Jira、Confluence 等項目管理軟件，能夠運用工具進行項目計劃編制、進度跟蹤、資源調(diào)配等操作。

o 有較強的文檔撰寫能力，能夠編寫高質(zhì)量的項目計劃、報告、會議紀(jì)要等文檔，確保項目資料完整規(guī)范。

4. 綜合素質(zhì)

o 卓越的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠在跨部門、跨組織環(huán)境中靈活溝通，化解矛盾，推動項目進展，善于傾聽不同意見，具備同理心。

o 出色的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激發(fā)團隊成員潛能，培養(yǎng)人才，打造高績效團隊，在團隊面臨壓力時保持冷靜，果斷決策。

o 具備敏銳的風(fēng)險意識與應(yīng)變能力，能夠提前預(yù)判風(fēng)險，快速應(yīng)對突發(fā)情況，保障項目穩(wěn)定運行。

o 高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神，對項目結(jié)果負(fù)責(zé)，為達成項目目標(biāo)愿意付出額外努力，工作嚴(yán)謹(jǐn)細致，注重細節(jié)。