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1、人員產(chǎn)能的核定

2、制度制定、修訂完善、執(zhí)行管理

3、設(shè)備使用、增減及更新管理

4、持續(xù)改進、人員培訓(xùn)培養(yǎng)。

5、產(chǎn)量、效率提升，執(zhí)行力管理。

職責(zé)表述：計劃的實施

1、年度計劃評審及規(guī)劃

2、計劃的實施

3、庫存的控制。

職責(zé)表述：質(zhì)量管理

1、執(zhí)行公司年度質(zhì)目標。

2、控制質(zhì)量成本。

職責(zé)表述：6S及現(xiàn)場管理

1、嚴格執(zhí)行安全制度、完成安全目標

2、制定現(xiàn)場現(xiàn)物協(xié)調(diào)性、規(guī)范布局。

3、執(zhí)行6S標準。

職責(zé)表述：工藝過程管理

1、執(zhí)行、改善工藝，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求。

2、監(jiān)督執(zhí)行

職責(zé)表述：制度、考核、監(jiān)督管理

1. 執(zhí)行制度，縱向、橫向管理。

2、監(jiān)督管理。