1、在總經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)副總的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)房產(chǎn)營(yíng)銷部的經(jīng)營(yíng)管理工作,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作開展情況。
2、參與確定物業(yè)房產(chǎn)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定部門年度工作計(jì)劃綱要并組織實(shí)施,保障年度經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、配合經(jīng)營(yíng)副總建立營(yíng)銷統(tǒng)一戰(zhàn)線,整合公司內(nèi)部資源,組建以客服經(jīng)理為主體的專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化組織管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)賦能,壓實(shí)主體責(zé)任,保證年度房產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。
4、統(tǒng)籌管理和組織部門各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)組織制定部門管理制度和考核方案,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
5、參與商本房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)模式、區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展、宏觀環(huán)境、城市總體規(guī)劃相關(guān)市場(chǎng)分析與研究工作,建立并完善物業(yè)公司銷售管理機(jī)制,提升銷售方案精準(zhǔn)度。
6、負(fù)責(zé)房產(chǎn)營(yíng)銷部的日常管理,對(duì)接商本推動(dòng)業(yè)主意向金繳納、推盤選房及回款催繳工作,協(xié)助進(jìn)行貸款辦理工作,保證房產(chǎn)營(yíng)銷任務(wù)達(dá)成。
7、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)房產(chǎn)營(yíng)銷部的安全運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控和危機(jī)處理工作,打造良好的經(jīng)營(yíng)與管理氛圍,保證各項(xiàng)工作安全高效運(yùn)營(yíng)。
職位福利:年底雙薪、績(jī)效獎(jiǎng)金、定期體檢、員工旅游、節(jié)日福利
職位亮點(diǎn):集團(tuán)化公司;知名物業(yè);