1、制定工程安全部的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理。
2、總結(jié)歸納運行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、
3、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤,控制水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用。
4、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
6、審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
7、協(xié)助制定飯店安全保衛(wèi)制度、防火制度,協(xié)助酒店各個部門的安全管理。
8、制定火災(zāi)緊急突發(fā)事件處置預(yù)案,并組織人員演練。
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