⑴人力資源規(guī)劃。負責集團人力資源管理體系搭建,完善各項制度及措施保障,制定中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃,確定年度人力資源配置計劃。
⑵組織結(jié)構(gòu)管理:負責制定組織編制管理體系,參與集團組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,優(yōu)化組織流程,制定年度四定工作,提升組織效能。
⑶人才梯隊培養(yǎng)。負責確定人才隊伍建設(shè)實施方案,建立管理隊伍、技術(shù)隊伍儲備、培養(yǎng)、管理機制,制定人才梯隊職業(yè)發(fā)展管理與繼任計劃,規(guī)劃和實施員工培養(yǎng)計劃。
⑷干部績效管理。負責制定集團績效考核管理體系,并對管理權(quán)限范圍內(nèi)干部的任免試用的考核、考察、評價等。
⑸薪酬福利管理。負責制定集團薪酬福利政策,確保公平合理的薪酬體系,負責對各產(chǎn)業(yè)人工成本預(yù)算及支出進行管控,不斷提升人效。
⑹員工關(guān)系管理。維護良好的員工關(guān)系,促進和諧的工作環(huán)境。
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