1. 工作范圍
1.1.主持生產(chǎn)車間的全面工作,組織生產(chǎn)合格產(chǎn)品,完成生產(chǎn)計劃。
1.2.按GMP規(guī)范要求,組織擬定車間崗位操作規(guī)程、車間質(zhì)量管理規(guī)程,(批準后)組織實施。
1.3.參與按GMP規(guī)范制訂工藝衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生標準,并組織車間實施,確保生產(chǎn)環(huán)境符合要求。
1.4.在車間合理調(diào)配人員、物料等資源,實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。
1.5.加強車間的現(xiàn)場管理,對人員行為規(guī)范、現(xiàn)場衛(wèi)生、定置管理等負責。
1.6.建立車間質(zhì)量管理體系,對發(fā)生的質(zhì)量問題,配合有關(guān)部門分析、處理。
1.7.組織開展技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽活動,努力提高效率。及時解決生產(chǎn)中的問題,不斷改進生產(chǎn)工藝和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
1.8.組織車間實施公司的安全消防制度、職業(yè)衛(wèi)生制度、環(huán)保制度,確保車間安全生產(chǎn)。
1.9.組織車間準確、及時填寫批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄,并負責收集、整理、初審。
1.10.參與實施車間的驗證工作。
1.11.參加公司新產(chǎn)品試產(chǎn)工作。
1.12.管理車間的考勤工作和各崗位的業(yè)績考評。
1.13.檢查各崗位操作工人的工藝紀律,督促崗位操作工人嚴格執(zhí)行崗位操作法,對違反工藝紀律的現(xiàn)象予以糾正。
1.14.組織對車間員工的教育培訓工作,提高員工質(zhì)量意識。
1.15.嚴格執(zhí)行報告管理程序,發(fā)生事故立即向主管領(lǐng)導及職能管理部門報告,不得隱瞞。
1.16.下班時組織安排清場,確保各崗位衛(wèi)生、水、電、氣狀態(tài)合乎要求且準確及時填寫記錄。
2. 工作權(quán)限
2.1.有權(quán)在公司定員、定產(chǎn)計劃內(nèi)調(diào)配車間人員、物料等資源。
2.2.有權(quán)在對能源供應、設備、設施、物資供應、后勤保障提出要求。
2.3.有權(quán)拒絕違章指揮。
2.4.對管轄部門員工的日常行為和工作表現(xiàn)給予考核,并根據(jù)考核指標給予獎懲,對表現(xiàn)差和工作重大失誤者有權(quán)提出辭退意見。
3. 工作責任
3.1.對因管理不到位未完成生產(chǎn)計劃負責。
3.2.對因管理不到位未完成完成質(zhì)量指標負責,并協(xié)助質(zhì)量管理部分析原因。
3.3.對因管理不到位發(fā)生安全生產(chǎn)或質(zhì)量事故負責。
3.4.對車間生產(chǎn)成本過高、超出計劃負連帶責任。
3.5.對未通過職責范圍內(nèi)的工作檢查、給公司造成相關(guān)損失負責。
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