1.負(fù)責(zé)公司流程管理體系建設(shè)工作,面向公司流程管理體系建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)公司流程文化建立、搭建流程管理相關(guān)制度與流程;
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)領(lǐng)域流程架構(gòu)設(shè)計(jì),構(gòu)建L1-L6的流程架構(gòu)分解;
3.基于公司中產(chǎn)期發(fā)展要求,針對(duì)領(lǐng)域策劃中長(zhǎng)期流程規(guī)劃,并分解年度規(guī)劃;
4.基于年度流程規(guī)劃、變革項(xiàng)目,提供流程開發(fā)方法、參與業(yè)務(wù)流程作設(shè)計(jì)、梳理IT需求,協(xié)同和引導(dǎo)業(yè)務(wù)輸出規(guī)范,滿足目標(biāo)需求的流程;
5.負(fù)責(zé)策劃領(lǐng)域流程運(yùn)營(yíng)工作并開展,流程績(jī)效設(shè)計(jì)和推行、流程遵從性檢查;
6.負(fù)責(zé)公司流程管理體系成熟度評(píng)估,作為中長(zhǎng)期的規(guī)劃輸入。