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1、項(xiàng)目管理
1）負(fù)責(zé) ERP 項(xiàng)目的執(zhí)行和控制，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量完成。
2）制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目進(jìn)度、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，并定期向項(xiàng)目相關(guān)方匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
2、需求分析
1）與業(yè)務(wù)單元進(jìn)行深入溝通，了解其業(yè)務(wù)需求和痛點(diǎn)，收集和整理業(yè)務(wù)單元需求文檔。
2）對(duì)業(yè)務(wù)單元需求進(jìn)行分析和評(píng)估，確定需求與系統(tǒng)匹配度。
3）與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)合作，將業(yè)務(wù)單元需求轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)和技術(shù)方案。
3、系統(tǒng)實(shí)施
1）制定系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃，包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)切換等，并組織實(shí)施。
3）指導(dǎo)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
4、系統(tǒng)優(yōu)化
1）收集用戶反饋，分析系統(tǒng)運(yùn)行情況，給出優(yōu)化建議及改進(jìn)措施。