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1、 根據(jù)門店經(jīng)營計劃，承接經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合實際情況，制定門店經(jīng)營規(guī)劃和目標(biāo)，并組織實施；分解銷售任務(wù)至各部門，推動完成銷售目標(biāo)的達(dá)成 。
2、Backup后備人才的培養(yǎng)，與HR配合建立門店人才池。
3、負(fù)責(zé)門店年度預(yù)算編制，費用審批及控制。
4、對銷售收入，毛利率，毛利額，費用支出、APP訂單占比等門店整體經(jīng)營性指標(biāo)負(fù)全責(zé)。
5、 推動貫徹公司門店速運、商業(yè)業(yè)務(wù)的各類制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度和規(guī)范在本區(qū)域門店的落實，保障門店運營制度規(guī)范的有效落地；
6、 通過巡店等方式，對門店運營進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，提升門店的運營質(zhì)量和銷售能力；
7、負(fù)責(zé)門店的客服、用戶體驗等各項指標(biāo)的達(dá)成，重大客情的跟進(jìn)及處理
8、門店團(tuán)隊建設(shè)活動，提高團(tuán)隊凝聚力，營造和諧的工作氛圍，構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，打造高績效團(tuán)隊；
9、 建立并維護(hù)與本門店相關(guān)部門和人員的關(guān)系，建立良好的聲譽(yù)和形象，為門店的經(jīng)營建立有效的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；
10、 主動開拓、發(fā)展本區(qū)域重點大客戶，挖掘客戶需求，進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)推介，提升門店會員粘性與門店區(qū)域內(nèi)的會員滲透
11、負(fù)責(zé)食品安全，消防安全、人員安全、資金安全等各項安全管理工作，確保安全不出問題；