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1、Backup后備人才的培養(yǎng)，并配合HR建立門店人才池;
2、 協(xié)助店長落實門店各項預(yù)算和管理指標(biāo)； 隨時關(guān)注門店環(huán)境和主要營運指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題和機會點，及時采取措施，保證營運指標(biāo)的達(dá)成。
3、培訓(xùn)并指導(dǎo)團(tuán)隊采取行動并達(dá)成營運目標(biāo)，確保團(tuán)隊始終給顧客提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體驗。
4、與采購溝通新品引進(jìn)及新品推介等，確保商品品質(zhì)，通過商品銷售組合陳列，控制部門費用，加強商品防盜管理； 合理控制庫存和商品損耗，降低商品庫存周轉(zhuǎn)，提高商品動銷率；
5、 熟悉商品特性，根據(jù)季節(jié)因素、促銷計劃，節(jié)假日、顧客反饋等對商品陳列位合理進(jìn)行調(diào)整，提高商品銷售，并對銷售情況做好分析、總結(jié)、預(yù)測；