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1、協(xié)助廠長(zhǎng)處理做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的日常事務(wù)；

2、協(xié)助廠長(zhǎng)督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3、協(xié)助廠長(zhǎng)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

4、協(xié)助制定公司生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)支持工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；

5、協(xié)調(diào)和監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整與變更，保證訂單交期的及時(shí)性；

6、組織進(jìn)行產(chǎn)能分析和評(píng)估，合理調(diào)配工序，充分發(fā)揮資源效益；

7、對(duì)生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本進(jìn)行嚴(yán)格的審核與分析，有效進(jìn)行成本控制；

8、嚴(yán)格按照生產(chǎn)要求進(jìn)行采購(gòu)半成品、生產(chǎn)成品的質(zhì)量監(jiān)管；

9、合理對(duì)采購(gòu)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證所轄部門之間的銜接與協(xié)作；

10、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成；

11、組織和推動(dòng)公司全面質(zhì)量管理體系的建設(shè)、精益生產(chǎn)，并監(jiān)督實(shí)行。