1、 在辦事處層面,安排各項市場活動的執(zhí)行及落地
2、 與辦事處銷售團隊溝通,推動促銷活動的執(zhí)行,確保活動在當地市場的執(zhí)行質量并及時反饋上級領導
3、 洞察客戶/消費者的反饋和機會點,結合辦事處實際情況,給出建議及支持
4、 管理當地制作供應商所有市場活動物資的制作及服務,監(jiān)督分析反饋費用支出
5、 確保DME費用的有效使用并反饋,及時報帳并確保在預算中
6、 管理市場部各類物資,確保物資的有效使用及追蹤
7、 對辦事處整體生意進行分析和回顧,給予執(zhí)行建議
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