1、根據(jù)本車間的周生產(chǎn)計(jì)劃表,制定物料需求計(jì)劃和物料《BOM》清單,并對(duì)物料需求執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制。
2、對(duì)缺料進(jìn)行有效跟蹤,確 保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。嚴(yán)禁在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)缺東少西,影響生產(chǎn)。
3、要求領(lǐng)回來的物料,根據(jù)比例進(jìn)行抽點(diǎn),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、收集產(chǎn)線上的不良物料,集中存放指定區(qū)域,及時(shí)到倉庫辦理退、換手續(xù),確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。
5、協(xié)助生產(chǎn)拉長做好物料室5s,物料分類、標(biāo)示、防護(hù)要明確、清晰、到位,各項(xiàng)物料報(bào)表的填寫與核對(duì)。
6、與物料供應(yīng)部門交涉生產(chǎn)過程中物料存在的問題;
東莞
北京科銳國際人力資源股份有限公司蘇州分公司東莞
東莞市海能電子有限公司東莞
深圳市日升質(zhì)電子科技有限公司東莞
科銳爾人力資源服務(wù)(蘇州)有限公司東莞
深圳市依羅科技有限公司東莞
廣東華僑歐勝企業(yè)有限公司