1、產(chǎn)線設(shè)計(jì)與優(yōu)化:負(fù)責(zé)主持新產(chǎn)線的規(guī)劃與設(shè)計(jì),包括工藝流程布局、設(shè)備選型與集成、人員配置、物流路線規(guī)劃等,以確保產(chǎn)線高效、安全地運(yùn)行。同時(shí),持續(xù)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)線進(jìn)行評(píng)估與優(yōu)化,通過(guò)調(diào)整工藝、引入新技術(shù)或設(shè)備升級(jí)等手段,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,減少浪費(fèi)。
2、精益生產(chǎn)實(shí)施與推廣:精通精益生產(chǎn)理念,具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)識(shí)別并消除生產(chǎn)過(guò)程中的非增值活動(dòng)(如過(guò)度庫(kù)存、等待時(shí)間等),實(shí)現(xiàn)流程簡(jiǎn)化和交付周期縮短。推動(dòng)全員參與精益改善活動(dòng)。
3、智能制造系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與集成:主導(dǎo)智能制造系統(tǒng)的規(guī)劃、實(shí)施及改進(jìn),包括自動(dòng)化設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析及人工智能等技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高生產(chǎn)靈活性、預(yù)測(cè)能力和決策效率,實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)。
4、生產(chǎn)效率與成本控制:運(yùn)用工業(yè)工程方法分析生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸和問(wèn)題,提出并實(shí)施解決方案以提升生產(chǎn)效率。同時(shí),監(jiān)控生產(chǎn)成本,通過(guò)優(yōu)化材料使用、減少能耗、提高設(shè)備利用率等措施,有效控制生產(chǎn)成本,增加企業(yè)盈利能力。
5、項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作:領(lǐng)導(dǎo)跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),從項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行到收尾,全程管理產(chǎn)線建設(shè)、精益改善或智能制造相關(guān)項(xiàng)目。確保項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成,同時(shí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作,提升團(tuán)隊(duì)整體效能。
6、培訓(xùn)與知識(shí)分享:為團(tuán)隊(duì)人員、生產(chǎn)制造相關(guān)人員提供工業(yè)工程、精益生產(chǎn)和智能制造方面的培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。進(jìn)行知識(shí)分享,促進(jìn)最佳實(shí)踐的傳播與應(yīng)用。
7.有萊尼、安波福(德?tīng)柛#⑷毡臼钙椤⒘_森博格、昆山滬光、住友電工、上海金亭公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
洛陽(yáng) - 洛龍
武漢景行英才人力資源服務(wù)有限公司洛陽(yáng) - 洛龍
中州時(shí)代新能源科技有限公司洛陽(yáng) - 洛龍
中航光電洛陽(yáng) - 偃師
偃師市華泰綜合利用建材有限公司鄭州分公司洛陽(yáng) - 偃師
洛陽(yáng)市偃師區(qū)華泰綜合利用建材有限公司洛陽(yáng) - 洛龍
沂澤信息咨詢有限公司北京分公司