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（1）成本核算與報(bào)價(jià)：負(fù)責(zé)不定時(shí)的成本核算和報(bào)價(jià)工作，確保公司在進(jìn)行采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等活動(dòng)時(shí)，能夠準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)成本，了解公司成本結(jié)構(gòu)及變動(dòng)趨勢(shì)，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。
（2）BOM清單核對(duì)：每月核對(duì)BOM（物料清單）清單，確保物料使用的準(zhǔn)確性和合理性，減少不必要的浪費(fèi)。
（3）材料管理：深入車(chē)間一線(xiàn)作業(yè)，細(xì)化材料出入庫(kù)管理，確保材料的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)定，避免出現(xiàn)材料丟失或損壞的情況。
（4）成本管控與分析：結(jié)合公司實(shí)際情況，建立符合公司的成本分析模型，對(duì)各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行成本分析，根據(jù)成本分析結(jié)果，制定相應(yīng)的成本控制措施，降低公司成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（5）監(jiān)督與檢查：對(duì)公司的成本控制情況進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，防止成本失控。
（6）跨部門(mén)協(xié)作：與生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等部門(mén)保持密切溝通，了解各部門(mén)的成本需求和問(wèn)題，協(xié)助解決成本相關(guān)問(wèn)題，確保公司整體成本控制的實(shí)現(xiàn)。
（7）團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)：需要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高他們的成本核算和成本管理能力，確保團(tuán)隊(duì)工作的順利進(jìn)行
（8）成本報(bào)表的審核：定期編制審核成本報(bào)表，如月度、季度、年度成本報(bào)表等，為公司管理層提供成本數(shù)據(jù)支持。
崗位要求：
（1）學(xué)歷要求：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷；
（2）專(zhuān)業(yè)要求：財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
（3）工作經(jīng)驗(yàn)：制造業(yè)企業(yè)成本核崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，
（4）熟悉OFFICE軟件的操作；
（5）熟練ERP財(cái)務(wù)軟件的使用；
（6）基本會(huì)計(jì)原理：深入理解會(huì)計(jì)的基本原則和概念，熟悉資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的編制方法；
（7）成本會(huì)計(jì)理論：掌握各種成本類(lèi)型，掌握不同的成本核算方法；
（8）熟悉中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（CAS）等相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，了解與成本會(huì)計(jì)相關(guān)的稅法規(guī)定；了解制造行業(yè)的結(jié)構(gòu)跟特點(diǎn)。