1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與維護(hù),并負(fù)責(zé)對(duì)受控文件的控制工作,對(duì)質(zhì)量體系目標(biāo)進(jìn)行分解
2.負(fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量體系指導(dǎo),對(duì)糾正、預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督追蹤與驗(yàn)證
3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核,以確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行
4.協(xié)助技術(shù)部制定公司來(lái)料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)員按《檢驗(yàn)指導(dǎo)書》規(guī)定做好原材料、外購(gòu)件、半制品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn),會(huì)同技術(shù)部對(duì)不合格品進(jìn)行分析處理
6.負(fù)責(zé)組織退貨產(chǎn)品的檢查分析,并做出分析報(bào)告提交分管副總經(jīng)理
7.定期召開質(zhì)量會(huì)議,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行分析,落實(shí)整改措施
8.負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴及時(shí)反饋與處理,追蹤檢查整改效果
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