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職責(zé)：
1.組織制定、修訂所管轄范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)。
2.組織實(shí)施部門計(jì)劃：
（1）根據(jù)PMC的生產(chǎn)計(jì)劃，制定本部門的生產(chǎn)計(jì)劃；
（2）負(fù)責(zé)計(jì)劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的同時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度；
（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理：
（1）按時(shí)主持生產(chǎn)例會(huì)，全面協(xié)調(diào)本部工作；
（2）對生產(chǎn)過程作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保障生產(chǎn)質(zhì)量；
（3）檢查監(jiān)督車間現(xiàn)場工作，對違規(guī)與不良現(xiàn)象及時(shí)的提出警告并予以指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析研究，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理工作；
（2）推進(jìn)7S現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
（3）按時(shí)考核本部的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
5.車間生產(chǎn)安全管理：
（1）負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，經(jīng)常開展安全檢查；
（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期的組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6.車間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計(jì)分析本部每日的生產(chǎn)情況，尋求改善和創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的物料損耗及輔料的消耗，制度可行性成本控制措施；
要求：
1.大專以上學(xué)歷
2.電熱類小家電的車間管理經(jīng)驗(yàn)（電烤箱、電燙斗、、多功能鍋，電火鍋、電熱水壺等）