1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下,按照工作分工履行職責、努力工作,執(zhí)行公司和項目部的有關管理制度,對施工技術方案、現(xiàn)場安全、施工質量承擔主要責任。
2、服從項目部經(jīng)理的領導、管理和指揮,負責工程施工的技術管理,制訂施工技術方案和安全技術操作規(guī)程,指揮、指導班組的生產作業(yè),確保工程項目按設計圖紙、按工程合同、按技術標準組織施工作業(yè)。
3、組織圖紙會審,參加施工組織設計編制,根據(jù)圖紙組織技術人員定位放線劃線、驗線,測量標高,復核作業(yè)的水平基準點。
4、對進場的工人要進行崗前培訓教育,特殊工種持證上崗,把甲方的安全技術及施工技術交底方案貫徹到各施工班組,同時檢查落實執(zhí)行情況。
5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高,正確核算分包項目的工程量,解決工程項目的技術難題,負責項目合同變更工程量簽證,做好每天的施工日志。
6、協(xié)助項目經(jīng)理,抓好施工現(xiàn)場的質量、技術管理,按照設計規(guī)范,圖紙要求、合同要求,做好施工質量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收,參與施工技術的復核、施工計量管理、施工例會和質量的檢查、控制。
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