(1)協(xié)助中心經(jīng)理做好部門(mén)的各項(xiàng)管理工作,對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)中心、各職能部門(mén)反饋的信息及時(shí)整理并上報(bào)中心經(jīng)理處理;
(2)根據(jù)中轉(zhuǎn)要求協(xié)助經(jīng)理制定規(guī)范操作流程,做到人員定崗定位;
(3)按照中轉(zhuǎn)要求規(guī)范、更新操作流程,負(fù)責(zé)快件的中轉(zhuǎn)時(shí)效,監(jiān)督快件中轉(zhuǎn)流程;
(4)監(jiān)督、檢查管理人員及員工執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)運(yùn)中心操作守則進(jìn)行操作;
(5)協(xié)助中心經(jīng)理做好分撥中心經(jīng)理績(jī)效考核相關(guān)工作的數(shù)據(jù)收集和工作落實(shí);
(6)對(duì)地磅稱(chēng)重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé);
(7)熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)審核中心各項(xiàng)制度及流程的變更,為中心管理提供數(shù)據(jù)依據(jù);
(8)檢查每日問(wèn)題件處理過(guò)程,制定杜絕問(wèn)題措施和跟進(jìn)方法;
(9)服從中心工作安排,工作指標(biāo)要不打折扣的完成,協(xié)調(diào)各職能部門(mén)銜接工作;
(10)建立相關(guān)中轉(zhuǎn)操作培訓(xùn)機(jī)制,力求簡(jiǎn)單實(shí)用,監(jiān)督實(shí)施過(guò)程;
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