1.建立和完善成本核算和控制體系;
2.負責成本策劃,確定成本總控指標;分解成本控制指標,提出控制要點;
3.負責成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
4.負責項目建設(shè)、運營過程中的成本管控;
5.編制成本管理動態(tài)評估 報告 ,提供相關(guān) 財務(wù)管理 信息及建議;
6.根據(jù)項目計劃,編制項目招標采購計劃,并按計劃組織開展各項招標采購工作;
7.建立完備的客戶體系、設(shè)備、工程材料信息庫,保障采購及時性。定期對相關(guān)設(shè)備、材料供應(yīng)商進行考察及更新信息庫;
8.建立各項供應(yīng)商名錄,制定供應(yīng)商評定和打分體系;
9.編制各項招標、采購文件;組織相關(guān)的招標采購工作,保證項目順利實施;
10.指導部門進行招標分判工作,處理招標分判過程文件。制定各項評標規(guī)則,組織相關(guān)部門及人員開標評標;
11.分析各項工程量清單成本并確定合理發(fā)包利潤率,建立標準化造價模塊;
12.對項目各階段投資、成本進行動態(tài)管理,根據(jù)項目成本計劃和 預(yù)算,建立成本控制預(yù)警機制,嚴格控制項目成本;
13.參與工程現(xiàn)場簽證、審核變更估算費用。負責審核工程進度款預(yù)算。組織已完工程結(jié)算資料的準備并負責審核;
14.項目完成后對項目進行收益評估;組織制定部門各項管理制度、部門工作流程標準,建立部門管理體系;
15.進行項目投資分析評估和經(jīng)濟測算,為投資決策提供數(shù)據(jù)支持;
16.協(xié)助建立成本信息系統(tǒng),健全成本控制檔案。
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