1.服從科長(zhǎng)管理,完成班組的檢測(cè)任務(wù)。
2.分析異常數(shù)據(jù)及異常問(wèn)題并進(jìn)行處理,通知相關(guān)部門作調(diào)整改善,并對(duì)改善后結(jié)果作追蹤。
3.負(fù)責(zé)班組人員嚴(yán)格按照品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)成紙質(zhì)量的檢驗(yàn)及判等工作。
4.發(fā)現(xiàn)品質(zhì)質(zhì)量異常及時(shí)反饋給生產(chǎn)部門,并作好記錄及留樣工作。
5.檢查本班所有檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
6.負(fù)責(zé)班組留樣紙的確認(rèn)簽字工作。
7.負(fù)責(zé)班組日常報(bào)表的校對(duì),異常跟蹤單的簽發(fā)工作。
8.認(rèn)真完成交接班記錄,做好交接班工作。
9.帶領(lǐng)班級(jí)成員開(kāi)展“文明安全生產(chǎn)”活動(dòng)。
10.合理安排好班組成員的工作,負(fù)責(zé)班組的考勤和績(jī)效獎(jiǎng)的分配。
11.分析班責(zé)任客訴原因,與班組成員交流獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策解決根本問(wèn)題,防止客訴的再次發(fā)生。
12.帶領(lǐng)本班成員開(kāi)展SDA/SGA活動(dòng)。
13.在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,“5S”、“ISO”、“FSC”“PEFC”、“QS”、安全、體系等工作在本班組的落實(shí)。
14.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。
15.組織召開(kāi)班組會(huì)議。
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