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1、結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略
2、結(jié)合行業(yè)發(fā)展事態(tài)，優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式
3、對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，實(shí)施優(yōu)化方案
4、考慮醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)需求趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等因素，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和靈活性。研究行業(yè)趨勢(shì)，對(duì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，以保持公司在產(chǎn)品供應(yīng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
5、將供應(yīng)鏈戰(zhàn)略細(xì)化為可操作的年度、季度和月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，明確各階段的目標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等部門，確保計(jì)劃有效執(zhí)行。
優(yōu)化供應(yīng)鏈成本構(gòu)成，包括采購(gòu)成本、庫(kù)存成本、物流成本等，尋找成本優(yōu)化的機(jī)會(huì)。
7、收集、整理和分析供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，包括采購(gòu)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)等。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和問題
8、ERP系統(tǒng)優(yōu)化

1、至少 5 年以上供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中有 2 - 3 年醫(yī)療設(shè)備或相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、物流管理、工商管理、機(jī)械類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
3、精通供應(yīng)鏈管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流配送等方面的知識(shí)。
4、具備扎實(shí)的醫(yī)療器械行業(yè)知識(shí)，特別是醫(yī)療病床的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用要求等。了解醫(yī)療病床從原材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)流程，如病床的金屬加工工藝、醫(yī)用床墊的材質(zhì)特性等，以便更好地管理供應(yīng)鏈。
5、較強(qiáng)的計(jì)劃與組織能力、數(shù)據(jù)分析能力、決策能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、抗壓能力和臨時(shí)應(yīng)變能力
6、對(duì)ERP系統(tǒng)有較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)