一、工作職責(zé)
(一)輔助行政經(jīng)理開展基礎(chǔ)管理、人力發(fā)展、業(yè)務(wù)推動,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利達(dá)成。
1、經(jīng)營管理:參與支公司各階段業(yè)務(wù)和人力工作研討、規(guī)劃、制定、執(zhí)行和總結(jié),確保業(yè)務(wù)和人力目標(biāo)順利達(dá)成。
2、會議經(jīng)營:策劃支公司的晨會、例會、主管會議、啟動會、表彰會、督導(dǎo)會等,制作各項(xiàng)會議經(jīng)營材料,協(xié)助負(fù)責(zé)人組織召開各層級會議。參與主管會,檢查早會和二早出勤及開展情況,確保公司各項(xiàng)指令資訊傳達(dá)每一名營銷員
3、營銷員管理:參與支公司的新人輔導(dǎo)、銜接教育、心理建設(shè)的課程設(shè)計(jì)、執(zhí)行和日常授課,對營銷員進(jìn)行個別輔導(dǎo)和溝通以及陪訪;協(xié)調(diào)營銷員、主任、經(jīng)理之間的關(guān)系,協(xié)助經(jīng)理作好內(nèi)部溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高工作積極性。
4、基礎(chǔ)管理:做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理報(bào)表追蹤,完成基礎(chǔ)管理指標(biāo),參與支公司的各項(xiàng)行政和活動管理以及績效分析:如脫落率、人均產(chǎn)能、(長險(xiǎn))舉績率、出勤率;并負(fù)責(zé)職場布置等工作
5、續(xù)期管理:做好續(xù)期品控管理、基本法考核追蹤、續(xù)期未收件盤點(diǎn)追蹤工作
6、日常管理:負(fù)責(zé)各項(xiàng)方案兌現(xiàn)及后續(xù)服務(wù);協(xié)助支公司負(fù)責(zé)人作市場分析,市場開拓以及日常活動管理
(二)輔助行政經(jīng)理落實(shí)傳統(tǒng)營銷各層級營銷員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)員技能,促進(jìn)組織發(fā)展、新人留存。
1、制定培訓(xùn)規(guī)劃:根據(jù)分公司年度培訓(xùn)規(guī)劃,制定支公司年度基礎(chǔ)培訓(xùn)規(guī)劃。
2、落實(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目:落實(shí)新人航線、主管航線、河馬訓(xùn)戰(zhàn)營等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,及合規(guī)培訓(xùn)、專項(xiàng)產(chǎn)品訓(xùn)練等非制式培訓(xùn)項(xiàng)目,確保業(yè)務(wù)和培訓(xùn)目標(biāo)順利達(dá)成。
3、培訓(xùn)基礎(chǔ)管理:做好各項(xiàng)培訓(xùn)基礎(chǔ)管理報(bào)表追蹤,完成基礎(chǔ)管理指標(biāo)。負(fù)責(zé)新人培訓(xùn)指標(biāo)的追蹤:參訓(xùn)率、3個月轉(zhuǎn)正率、4—6個月新人舉績率、13個月留存率。
4、日常管理:支公司訓(xùn)練師隊(duì)伍培養(yǎng)與考核;在線培訓(xùn)項(xiàng)目的推廣;培訓(xùn)檔案管理;培訓(xùn)班費(fèi)用核銷;各類培訓(xùn)回執(zhí)的收集及報(bào)送。
(三)其他工作:完成支公司負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。
二、任職要求
年齡:不超過30周歲;
學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷,金融相關(guān)專業(yè);
其他要求:
1.優(yōu)秀同業(yè)及當(dāng)?shù)刂髁鞴荆^往工作經(jīng)歷匹配;
2.符合公司合規(guī)要求;
3.符合公司親屬回避規(guī)定;
4.有專業(yè)資格證書優(yōu)先。
公司待遇:
1.五險(xiǎn)一金,企業(yè)年金,員工商業(yè)險(xiǎn)
2.雙休,上班時間:上午8:30-12:00,下午14:30-18:00
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