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1. 銷售策略制定

- 分析市場趨勢、競爭對手和客戶需求，制定新能源電池箱的銷售策略和計劃，以確保銷售目標的達成。

- 確定重點銷售區(qū)域、目標客戶群體和銷售渠道，優(yōu)化銷售資源配置。

2. 客戶關系管理

- 建立和維護與新老客戶的良好合作關系，定期回訪客戶，了解客戶使用情況和需求，提供優(yōu)質的客戶服務。

- 處理客戶投訴和問題，協(xié)調相關部門及時解決，提高客戶滿意度和忠誠度。

3. 銷售業(yè)務拓展

- 積極開拓新的市場和客戶資源，推廣新能源電池箱產品，提高產品的市場占有率。

- 參與項目投標、商務談判和合同簽訂等工作，確保銷售業(yè)務的順利進行。

4. 團隊管理與協(xié)作

- 領導和管理銷售團隊，制定團隊銷售目標和個人銷售任務，監(jiān)督銷售團隊的工作進展和業(yè)績完成情況。

- 組織團隊培訓和學習活動，提高團隊成員的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平。

- 與公司內部其他部門（如生產、研發(fā)、售后等）密切協(xié)作，確保銷售工作的順利開展和客戶需求的及時滿足。

5. 市場信息收集與分析

- 收集市場動態(tài)、行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手信息等，進行分析和研究，為公司的產品研發(fā)和市場策略調整提供依據。

- 定期向上級領導匯報銷售工作進展和市場情況，提出合理化建議和改進措施。

6. 銷售數據分析與報告

- 統(tǒng)計和分析銷售數據，包括銷售額、銷售渠道、客戶類型等，評估銷售業(yè)績和銷售策略的有效性。

- 撰寫銷售報告，總結銷售經驗和教訓，為公司決策提供數據支持和參考。