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崗位職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司設(shè)備的全面管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障生產(chǎn)或運(yùn)營活動的順利開展，同時控制設(shè)備相關(guān)成本。
（一）設(shè)備規(guī)劃與采購
1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)、運(yùn)營需求，參與制定設(shè)備采購計(jì)劃，明確設(shè)備的類型、規(guī)格、數(shù)量和預(yù)算。
2. 負(fù)責(zé)設(shè)備采購項(xiàng)目的組織和實(shí)施，包括供應(yīng)商的尋找、篩選、評估和談判，確保采購的設(shè)備質(zhì)量可靠、價格合理、符合公司要求。
3. 協(xié)調(diào)設(shè)備的運(yùn)輸、安裝和調(diào)試工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，保證設(shè)備順利投入使用。
（二）設(shè)備運(yùn)行管理
1. 建立健全設(shè)備管理制度和操作規(guī)范，監(jiān)督員工對設(shè)備的正確使用和操作，避免違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備損壞。
2. 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修策略，安排定期的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，及時處理設(shè)備故障，減少設(shè)備停機(jī)時間，確保設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。
3. 對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和分析，預(yù)測設(shè)備可能出現(xiàn)的問題，提前采取措施進(jìn)行預(yù)防，提高設(shè)備的使用壽命和運(yùn)行效率。
（三）設(shè)備成本控制
1. 負(fù)責(zé)設(shè)備管理部門的預(yù)算編制和成本控制，審核設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用，確保各項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)。
2. 分析設(shè)備運(yùn)行成本，尋求降低成本的途徑，如優(yōu)化設(shè)備維護(hù)方案、合理控制備件庫存等，提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）人員管理與培訓(xùn)
1. 領(lǐng)導(dǎo)和管理設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，包括設(shè)備主管、維修工程師、技術(shù)員等，明確崗位職責(zé)，制定工作目標(biāo)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
2. 組織員工培訓(xùn)和技能提升活動，提高團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)和發(fā)展設(shè)備管理人才。
（五）安全與環(huán)保管理
1. 確保設(shè)備的運(yùn)行符合安全和環(huán)保要求，建立設(shè)備安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，定期組織安全檢查和演練，防止因設(shè)備故障引發(fā)安全事故和環(huán)境污染。
2. 推動設(shè)備的節(jié)能改造和環(huán)保措施的實(shí)施，降低設(shè)備能耗和對環(huán)境的影響。
（六）文檔與資料管理
1. 建立設(shè)備臺賬、檔案和技術(shù)資料管理系統(tǒng)，記錄設(shè)備的基本信息、采購合同、安裝調(diào)試報(bào)告、維修記錄、備件清單等資料，保證設(shè)備資料的完整性和可追溯性。
2. 定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備管理工作情況，撰寫設(shè)備管理相關(guān)的報(bào)告和分析，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。


任職要求：
1.大專及以上學(xué)歷，電氣、機(jī)械、電子、自動化等理工類專業(yè)；
2三年以上同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)，印刷或者相近行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3.精通設(shè)備管理、機(jī)械原理、自動化控制等相關(guān)知識，熟悉設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)流程，掌握設(shè)備成本控制和預(yù)算管理方法。
4.具備良好的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、問題解決能力和溝通能力，熟練使用辦公軟件和設(shè)備管理相關(guān)軟件。