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    更新于 1月15日

    手術(shù)室護(hù)士長

    5千-8千
    • 三亞崖州區(qū)
    • 3-5年
    • 大專
    • 全職
    • 招2人

    職位描述

    護(hù)士資格證外科

    手術(shù)室護(hù)士長

    崗位職責(zé):

    1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)手術(shù)室的護(hù)理行政和業(yè)務(wù)管理工作。

    2、根據(jù)護(hù)理及科內(nèi)工作計劃,結(jié)合手術(shù)室具體情況,制定工作計劃和護(hù)理質(zhì)控方案,并組織實施、檢查和總結(jié)。

    3、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和手術(shù)安排做好彈性排班,進(jìn)行科學(xué)分工與人員調(diào)配,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時親自參加。

    4、根據(jù)工作需要,制訂修改手術(shù)配合護(hù)理常規(guī)、并督導(dǎo)檢查各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項工作制度和技術(shù)操作規(guī)程。加強(qiáng)手術(shù)室出入管理、控制手術(shù)室流動人員,保持室內(nèi)潔凈度,嚴(yán)格無菌技術(shù),防止院內(nèi)感染。

    5、督促檢查消毒滅菌,有計劃地進(jìn)行空氣、手、無菌物品、滅菌鍋等的細(xì)菌培養(yǎng),鑒定消毒效果。

    6、督促還是認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)前查對、術(shù)中醫(yī)囑、護(hù)理交接班制度,對手術(shù)物品清點和核對工作,嚴(yán)防物品遺留在體腔,并做好術(shù)前訪視和蘇醒觀察,認(rèn)真填寫手術(shù)護(hù)理記錄單,妥善保存并及時送檢手術(shù)標(biāo)本,確保病人安全,防止護(hù)理缺陷、事故。

    7、負(fù)責(zé)組織對手術(shù)室的藥品、器械、敷料、手術(shù)設(shè)備等物資的請領(lǐng)和管理;檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備及毒麻限劇藥及貴重器械的管理;利用“五常法”對物品進(jìn)行定置、目視管理。

    8、組織本科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進(jìn)修人員,每年至少對本科室護(hù)理人員進(jìn)行一次綜合考評;開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護(hù)理科研工作,總結(jié)經(jīng)驗撰寫論文。

    9、掌握手術(shù)室護(hù)理人員的思想動態(tài)和工作表現(xiàn),關(guān)心護(hù)士的生活、學(xué)習(xí)情況,增強(qiáng)凝聚力、提高工作效率。

    10、每月按時向護(hù)理部上交護(hù)士長工作月報表。

    崗位要求:

    1、大專以上學(xué)歷,護(hù)理專業(yè)。

    2、愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的職業(yè)素質(zhì)。

    3、從事手術(shù)室工作10年以上,,熟悉手術(shù)室各項規(guī)章制度。

    4、薪酬面議。

    直接+微信:一三六六一三三六三三六



    工作地點

    國康醫(yī)院

    職位發(fā)布者

    鄭女士/人力資源總監(jiān)

    三日內(nèi)活躍
    立即溝通
    公司Logo北京東大醫(yī)院管理有限公司
    北京東大醫(yī)院管理有限公司致力于健康產(chǎn)業(yè)投資、委托管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資市場分析、市場調(diào)研、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)布局分析、養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、健康產(chǎn)業(yè)可行性論證、衛(wèi)生行業(yè)人力資源培訓(xùn)管理工作。同時開展廣告文案策劃、專業(yè)運營培訓(xùn)、影視制作及人力資源培養(yǎng)為輔助的多元化發(fā)展布局。具體服務(wù)內(nèi)容如下:一、醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃分析區(qū)域市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部資源能力,確定醫(yī)療投資愿景,定位商業(yè)模式及經(jīng)營策略為醫(yī)療投入的方向和發(fā)展確定目標(biāo)及戰(zhàn)略定位。二、醫(yī)院投資分析通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y前調(diào)研、投資項目立項、投資前全面調(diào)查,為投資項目決策提供數(shù)據(jù)支撐,為投資方辨別最具價值的發(fā)展機(jī)會,確保投資醫(yī)院能夠可持續(xù)發(fā)展。三、醫(yī)療質(zhì)量管理通過完善的人力資源管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、患者安全管理、醫(yī)院經(jīng)營管理、護(hù)理管理、藥事管理、學(xué)科建設(shè)管理、醫(yī)院后勤管理以及醫(yī)院文化建設(shè)等多方面協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)療制度管理體系,為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策。四、醫(yī)院流程規(guī)劃通過現(xiàn)場的體驗及調(diào)查,通過患者群及客戶的動態(tài)觀察,確定科學(xué)規(guī)范的診療流程、服務(wù)流程,從而解決人力資源的配置合理性,確保醫(yī)療質(zhì)量,確保患者權(quán)益得到保障。五、醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)集合財務(wù)、后勤、病房管理、藥事管理、護(hù)理管理、門診管理等環(huán)節(jié)專家為各種規(guī)模的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開發(fā)適合自身的醫(yī)院信息系統(tǒng),讓HIS、 LIS、 PACS、 NIS、 DEGS等系統(tǒng)更好地適應(yīng)不同規(guī)模和不同市場的醫(yī)療機(jī)構(gòu),確保對接農(nóng)合及醫(yī)保數(shù)據(jù)。六、廣告策劃、文案策劃、影視制作、自媒體開發(fā)結(jié)合傳統(tǒng)媒體特點及當(dāng)前新媒體特點,綜合利用電視、廣播、戶外、自媒體、新聞源等綜合手段為機(jī)構(gòu)提供立體多元化宣傳途徑,增加機(jī)構(gòu)的美譽度及知名度,更好地搭建醫(yī)療機(jī)構(gòu)與患者的交流平臺。海納百川聚天下英才,凝心聚力筑健康偉業(yè)。......人力郵箱:583716880@qq.com
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