3年以上工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,有過車間管理經(jīng)歷優(yōu)先。
1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作;
2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成,強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識;
3.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項管理制度與措施;
5.負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6.負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具;
7.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
8.對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé);
9.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé);
10.調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工,按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議;
11.對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見;
12.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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