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審核部門(mén)對(duì)商務(wù)部有意向開(kāi)發(fā)的新項(xiàng)目的材料，工藝、工裝模具、加工設(shè)備等方面內(nèi)容的可行性分析&財(cái)務(wù)投資預(yù)算分析報(bào)告撰寫(xiě)；

負(fù)責(zé)部門(mén)工程師對(duì)新項(xiàng)目報(bào)價(jià)、成本、工時(shí)、設(shè)備等進(jìn)行審核；

負(fù)責(zé)部門(mén)新產(chǎn)品及all零部件開(kāi)發(fā)階段的TR/TA技術(shù)資料的分析、資料整理，審核等工作，最終滿足總成功能需求；

帶領(lǐng)部門(mén)工程師針對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外業(yè)界企業(yè)，針對(duì)部門(mén)總成項(xiàng)目New設(shè)計(jì)/New工藝的改善，從而推動(dòng)降本增效VAVE；

負(fù)責(zé)部門(mén)項(xiàng)目的技術(shù)申報(bào)及科技成果轉(zhuǎn)化材料整理及申報(bào)；

負(fù)責(zé)部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，專利題目的確定及撰寫(xiě)與安排；

負(fù)責(zé)部門(mén)新技術(shù)、新工藝的調(diào)研分析與應(yīng)用；

協(xié)調(diào)公司內(nèi)部/配合其他職能部門(mén)，開(kāi)展與推動(dòng)總成項(xiàng)目的工作需求；

組織內(nèi)部每周/每月的項(xiàng)目例會(huì)，跟蹤例會(huì)上的各項(xiàng)進(jìn)展，有效開(kāi)展工作；

負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)/月度/季度總結(jié)與計(jì)劃資料的匯總與上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)；

如果所負(fù)責(zé)崗位項(xiàng)目或職責(zé)撤銷、完成；組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門(mén)撤銷、崗位合并、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、工藝流程及設(shè)備更新等發(fā)生變化，崗位職責(zé)將適時(shí)調(diào)整；

負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)的組織構(gòu)架中人員梯隊(duì)建設(shè)/招聘/培養(yǎng)工作，合理安排下屬已業(yè)績(jī)作為導(dǎo)向；

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作；

負(fù)責(zé)策劃按APQP各階段的文件管理與項(xiàng)目計(jì)劃的推進(jìn)工作；

負(fù)責(zé)New產(chǎn)品的可行性調(diào)研分析及工程報(bào)價(jià)；