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1、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
2、全面主持項(xiàng)目部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理。
4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取***的投資效益。
6、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
8、做好項(xiàng)目部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及項(xiàng)目部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
9、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
10、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。
11、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制等工作。
12、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位要求:
1、大專及以上學(xué)歷，工程建設(shè)、電氣自動(dòng)化、化工化學(xué)等專業(yè)；
2、10年以上工程項(xiàng)程管理工作經(jīng)驗(yàn)，不少于2個(gè)全面管理工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。有三同時(shí)申報(bào)工作經(jīng)驗(yàn)或工程項(xiàng)目前期申報(bào)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先錄用。
3、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效地與客戶和管理團(tuán)隊(duì)溝通;
4、具備基本的財(cái)務(wù)管理和成本控制能力，能夠掌握項(xiàng)目成本預(yù)算和控制;
5、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動(dòng)地面對(duì)項(xiàng)目中遇到的問題。