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1.了解市場(chǎng)成本信息，分析各類結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，參與主體工程招標(biāo)，分包工程招標(biāo)，提出合理化建議，保證工程在投資預(yù)算限價(jià)內(nèi)招標(biāo)；

2.做好成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃工作，建立項(xiàng)目目標(biāo)成本；

3.強(qiáng)化事前控制和合同管理。通過(guò)加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制，對(duì)施工過(guò)程中工程成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算管理、成本核算預(yù)警，達(dá)到工程結(jié)算及時(shí)、有效反映項(xiàng)目成本；

4.通過(guò)施工過(guò)程中的單項(xiàng)結(jié)算，及時(shí)反映項(xiàng)目工程動(dòng)態(tài)成本；

6.及時(shí)審核工程動(dòng)態(tài)成本分析、成本數(shù)據(jù)整理，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策；

7.配合財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行項(xiàng)目成本清算工作；

8.及時(shí)總結(jié)各類工程的技術(shù)指標(biāo)，并建立相應(yīng)的成本數(shù)據(jù)庫(kù)；

9.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。