1、來料、制程、成品、出貨各質(zhì)量控制流程中的檢驗規(guī)范制定、修訂;
2、工藝穩(wěn)定性質(zhì)量控制的策劃、優(yōu)化、管控落實;
3、梳理質(zhì)量控制過程中的各種缺陷、組織整改,并培訓(xùn)到內(nèi)部;
4、負(fù)責(zé)處理客戶反饋,組織內(nèi)部進行排查,整理CAR/8D report,分析及改善,直至閉環(huán);
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量的報表分析、供應(yīng)商進行定期考評,輔助其改善;
6、客戶外來文件評審,進行 gap analysis,并轉(zhuǎn)化為內(nèi)部文件規(guī)范;
7、部門級、公司級 Quality 月/季/報告的分析、整理;
8、針對內(nèi)部,進行質(zhì)量案例匯編,與集團各廠匯總,對各廠進行質(zhì)量管控提升培訓(xùn);
9、MSA分析、SPC建立及FMEA定期安排檢討和更新;
10、懂質(zhì)量體系策劃,參與質(zhì)量體系優(yōu)化、推行;
11、風(fēng)電行業(yè)質(zhì)量工作經(jīng)驗的優(yōu)先錄用。
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