崗位職責(zé):從質(zhì)量角度(標(biāo)準(zhǔn)打合/提升良率/制程異常處理/客訴預(yù)防)對(duì)量產(chǎn)交付品質(zhì)負(fù)責(zé)
重要工作事項(xiàng):
1、參與客訴流出原因的檢討與改善措施擬定,推動(dòng)客訴問題點(diǎn)的改善關(guān)閉,建立系統(tǒng)性預(yù)防措施;
2、統(tǒng)計(jì)量產(chǎn)后質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成率,分析導(dǎo)致不達(dá)標(biāo)的質(zhì)量問題點(diǎn)并改善;
3、與對(duì)應(yīng)QE打和標(biāo)準(zhǔn),按實(shí)際簽核限度樣給到QC,協(xié)助QC生產(chǎn)過程中的異常判定;
4、將DOE提供的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成內(nèi)部資料,培訓(xùn)OC及作業(yè)員并稽核檢查,對(duì)不符項(xiàng)進(jìn)行糾正、通報(bào)、記錄等,
5、歸類量產(chǎn)不良分析、匯總制程,每周組織檢討、定人改善/閉環(huán),減少客訴、提升客戶滿意度
6、QC人員管理,紀(jì)律、執(zhí)行力監(jiān)督、工作安排、績效考核等;
7、負(fù)責(zé)制程異常的處理,良率改善,參與進(jìn)料、制程MRB風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,跟蹤風(fēng)險(xiǎn)放行物料的使用結(jié)果;
8、提前介入小批量生產(chǎn)過程,根據(jù)良率狀況及問題點(diǎn)提出改善要求,對(duì)轉(zhuǎn)量產(chǎn)可行性進(jìn)行評(píng)審;
9、上級(jí)交辦的事項(xiàng)。