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1.按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，協(xié)調(diào)及安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)能的達(dá)成，滿足客戶出貨需求
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件把控，過(guò)程質(zhì)量控制，確保品質(zhì)要求
3.負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)報(bào)表的審核，效率，良率提升，交接班做好書(shū)面口頭的生產(chǎn)狀態(tài)交接
4.控制人力和物料的浪費(fèi)，根據(jù)生產(chǎn)需求，因地因時(shí)制定需求
5.負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)，生產(chǎn)流程及過(guò)程的技能安全培訓(xùn)
6.配合完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)需求
7.根據(jù)車間需求安排，合理的調(diào)配，人力，機(jī)械，環(huán)境等可控因素。
8.控制車間產(chǎn)線的生產(chǎn)效率，產(chǎn)能，良率，以及人員的控制調(diào)配，爭(zhēng)取做到最優(yōu)最佳處理方案。
9.所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的目標(biāo)產(chǎn)能良率的達(dá)成率，以及發(fā)現(xiàn)并解決一些問(wèn)題的能力，擁有反饋能力的主觀性，做到合格以及更好，檢驗(yàn)有無(wú)繼續(xù)優(yōu)化的方案，減少問(wèn)題的發(fā)生，使公司利益最大化。