“管培生”項(xiàng)目,是公司“第三梯隊(duì)”建設(shè)的重要方式,是公司培養(yǎng)管理人才、業(yè)務(wù)骨干的關(guān)鍵路徑,是關(guān)系公司長期健康發(fā)展的源頭活水。公司將制定針對性的培養(yǎng)計(jì)劃,安排跨部門、跨機(jī)構(gòu)的多崗位鍛煉、項(xiàng)目實(shí)踐、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,幫助其快速了解公司業(yè)務(wù)、掌握專業(yè)技能、融入組織文化。培養(yǎng)期為1-2年。
職業(yè)培養(yǎng)方向主要為:經(jīng)營企劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)推動、運(yùn)營支持、風(fēng)險管控、財(cái)務(wù)管理、人力資源等。匹配發(fā)展方向,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
崗位職責(zé):
1、根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃,通過導(dǎo)師帶教、輪崗學(xué)習(xí)等方式,快速了解壽險公司前、中、后臺及一線機(jī)構(gòu)的運(yùn)作流程及管理模式。
2、服從公司安排,積極主動地完成工作任務(wù),呈現(xiàn)卓越交付,實(shí)現(xiàn)能力升級。