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一、教育背景與專業(yè)知識

1. 學(xué)歷要求

- 通常要求本科及以上學(xué)歷，專業(yè)可以是工程管理、項目管理、計算機科學(xué)、等相關(guān)專業(yè)。

2. 專業(yè)知識

- 熟練掌握項目管理知識體系，包括項目范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理和采購管理等各個知識領(lǐng)域。

- 了解行業(yè)特定的知識，例如，需要熟悉產(chǎn)品研發(fā)流程、法規(guī)等；開發(fā)項目，要掌握開發(fā)的生命周期、編程語言和相關(guān)工具等。

二、工作經(jīng)驗

1. 項目管理經(jīng)驗

- 一般要求有一定年限（如3 - 5年以上）的項目管理經(jīng)驗。有成功帶領(lǐng)項目團隊從項目啟動到交付的完整經(jīng)驗，能夠展示過去項目的成果，如按時交付率、預(yù)算控制情況、質(zhì)量達標(biāo)情況等。

- 對于特定行業(yè)的項目，需要有該行業(yè)項目管理的經(jīng)驗。

2. 跨部門協(xié)作經(jīng)驗

- 能夠與不同部門（如研發(fā)、市場、財務(wù)、法務(wù)等）合作的經(jīng)驗，了解各部門的工作流程和重點，以便有效地協(xié)調(diào)資源和溝通需求。

三、技能要求

1. 項目管理工具

- 熟練使用項目管理軟件，用于制定項目計劃、跟蹤進度、分配任務(wù)等。

2. 溝通技能

- 優(yōu)秀的口頭和書面溝通能力。能夠與項目團隊成員、上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶和其他利益相關(guān)者進行有效的溝通，包括項目進度匯報、問題協(xié)調(diào)、需求收集等。

- 能夠根據(jù)不同的溝通對象調(diào)整溝通方式，例如用通俗易懂的語言向非技術(shù)人員解釋技術(shù)問題。

3. 團隊領(lǐng)導(dǎo)技能

- 有團隊建設(shè)和激勵的能力，能夠根據(jù)項目任務(wù)合理分配工作，明確團隊成員的職責(zé)和目標(biāo)，調(diào)動團隊成員的積極性。

- 具備沖突解決能力，能夠及時處理團隊內(nèi)部和外部的沖突，維護項目團隊的和諧氛圍。

4. 時間管理和組織能力

- 能夠同時處理多個項目任務(wù)和優(yōu)先級，合理安排自己和團隊的工作時間。

- 高效的組織能力，包括組織項目會議、資源調(diào)配等，確保項目活動有條不紊地進行。

5. 風(fēng)險管理技能

- 能夠識別項目中的潛在風(fēng)險，如技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、人員風(fēng)險等。

- 有制定風(fēng)險應(yīng)對計劃的能力，包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等策略，并且能夠根據(jù)項目實際情況及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施。

四、個人素質(zhì)

1. 責(zé)任心

- 對項目的整體成功負責(zé)，有強烈的責(zé)任感，能夠主動承擔(dān)責(zé)任并積極解決項目中出現(xiàn)的問題。

2. 抗壓能力

- 能夠在項目的壓力環(huán)境下（如緊迫的交付期限、預(yù)算限制、客戶高要求等）保持冷靜，有效地工作。

3. 靈活性和適應(yīng)性

- 能夠適應(yīng)項目需求的變化，如項目范圍變更、技術(shù)更新、團隊成員變動等情況，及時調(diào)整項目計劃和策略。

4. 學(xué)習(xí)能力

- 有較強的學(xué)習(xí)能力，能夠快速掌握新知識和新技術(shù)，跟上行業(yè)的發(fā)展和項目的要求。

整體負責(zé)項目的項目進度、質(zhì)量工作。同時要協(xié)調(diào)、監(jiān)管產(chǎn)品線各小組人員對項目的進行設(shè)計、實施、交付、售后等工作。由領(lǐng)導(dǎo)班子討論任命。具體職責(zé)如下：

1. 配合市場人員進行成本評估，進度評估，技術(shù)風(fēng)險評估（總體部可以參與），安排相關(guān)產(chǎn)品線人員配合市場人員完成復(fù)雜方案設(shè)計。

2. 產(chǎn)品在公司內(nèi)部執(zhí)行的進度和質(zhì)量的監(jiān)督，重點協(xié)調(diào)跨小組的技術(shù)整合工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)的討論；

3. 協(xié)調(diào)解決項目在實施過程中各小組長無法解決的問題，例如進度超期、內(nèi)外部溝通、人員安排問題、技術(shù)問題、質(zhì)量問題等等；

4. 對于客戶提出的項目綜合性技術(shù)問題，組織和指定相關(guān)產(chǎn)品線人員協(xié)調(diào)解決，并負責(zé)監(jiān)督；

5.對產(chǎn)品驗收、交付和售后階段，做好人員安排、跟進，確保能順利完成，將處理結(jié)果及時反饋給市場。

6、對項目助理、室主任、組長進行考核評定；對績效進行打分評定