1. 據客戶預測計劃和工廠生產計劃編制物料預測計劃和物料訂單,并及時發(fā)布給供應商。跟蹤2.每日訂單完成情況。協(xié)調解決供應商物料拉動過程中出現的問題。
3負責對供應商產能進行調查,并對調查結果進行跟蹤。
4 根據精益原則制定并優(yōu)化物料拉動規(guī)則,在保證工廠生產穩(wěn)定的同時,兼顧低庫存、高效率、物流設施能力、工位器具以及場地布局、人力資源等因素的平衡。
5.根據客戶裝配計劃對于客供品物料到貨情況進行評估,及時與客戶預警以減少因客戶供應商的原因,影響生產。
6.協(xié)助物流工程師不斷從系統(tǒng)上改進物料拉動系統(tǒng)
7負責對物料使用情況進行每班監(jiān)控,配合ERP信息員對盤點差異進行分析。配合ERP信息員對物料BOM、ERP系統(tǒng)數據等異常情況進行分析。
8.對所負責車型及物料庫存需要深入現場,了解實際庫存與消耗的情況以便及時作出相應的調整。
9.總結、固化計劃開展中的經驗教訓,并以此不斷優(yōu)化和提升計劃編制、控制能力。
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