www.bhdu.cn-夜肉伦伦影院无码 ,国产精品www夜色视频,3d动漫精品啪啪一区二区免费,久久婷婷综合缴情亚洲狠狠

1、一把紅尺：全面監(jiān)督事業(yè)部紅線流程的實(shí)施，確保業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性，對(duì)違規(guī)行進(jìn)行預(yù)警分析；優(yōu)化事業(yè)部藍(lán)線流程及項(xiàng)目組綠線流程，確保流程的高效運(yùn)行。

2、 合同管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的備案歸檔，對(duì)合同簽署逾期及異常需進(jìn)行調(diào)查及推動(dòng)整改。

3、 簽樣管理：監(jiān)督簽樣扣的領(lǐng)用及登記，確保簽樣扣的有效使用，對(duì)簽樣扣的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。

4、 合規(guī)性認(rèn)證：協(xié)助合作供應(yīng)商的驗(yàn)廠審核，收集供應(yīng)商審核和認(rèn)證狀態(tài)，推動(dòng)供應(yīng)商證書的更新及年審，確保供應(yīng)商的合規(guī)性。

5、 驗(yàn)貨管理：跟進(jìn)訂單終期驗(yàn)貨報(bào)告，對(duì)于重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)訂單進(jìn)行抽驗(yàn)，預(yù)警并跟進(jìn)Fail報(bào)告的整改，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

6、 風(fēng)險(xiǎn)訂單管理：對(duì)重大訂單及三新訂單進(jìn)行強(qiáng)制管理，監(jiān)督與評(píng)估訂單流程，確保訂單按時(shí)完成。

7、 異常訂單處理：實(shí)時(shí)提示與預(yù)警訂單完成時(shí)間，推動(dòng)事業(yè)部對(duì)異常訂單進(jìn)行分析及提報(bào)，確保訂單的及時(shí)性。

8、 供應(yīng)商檔案管理：建立并完善事業(yè)部供應(yīng)商資料庫(kù)，包括合作等級(jí)，合作金額，產(chǎn)能、設(shè)備、人員、合規(guī)性等信息，確保供應(yīng)商信息的準(zhǔn)確性。

9、 供應(yīng)商年度規(guī)劃跟蹤：根據(jù)事業(yè)部年度供應(yīng)商規(guī)劃，實(shí)時(shí)跟進(jìn)供應(yīng)商產(chǎn)能情況，實(shí)時(shí)提示與預(yù)警，保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

10、 供應(yīng)商評(píng)估：監(jiān)督新進(jìn)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的年度評(píng)估。

11、 供應(yīng)商紅線：依據(jù)業(yè)務(wù)紅線流程，三防，合規(guī)性要求，監(jiān)督供應(yīng)商的執(zhí)行情況，對(duì)不合規(guī)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)警并記錄。

12、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的收集及實(shí)時(shí)跟進(jìn)。

13、 AQL標(biāo)準(zhǔn)：負(fù)責(zé)各品類產(chǎn)品AQL標(biāo)準(zhǔn)的收集并更新，并實(shí)時(shí)同步至事業(yè)部。

14、 事業(yè)部業(yè)綜：負(fù)責(zé)事業(yè)部業(yè)綜部的人員組建，明確崗位職能。

15、 組織協(xié)調(diào)：事業(yè)部層面平臺(tái)部門的協(xié)調(diào)，包括財(cái)務(wù)、人事行政、評(píng)估、研發(fā)。

16、 人才培養(yǎng)：支持事業(yè)部對(duì)應(yīng)的人才培養(yǎng)。