1.參與建立項目造價控制體系,制定成本控制制度及工作流程,包括各項目合同管理、目標成本編制、預結(jié)算編制及審核、動態(tài)成本管理、項目信息化填報等
2.參與工程分包招標文件的編制和審核,分包合同的擬訂,可獨立完成招標清單及控制價的編制工作
3.編制項目經(jīng)營策劃,落實項目各階段成本控制目標
4.參與材料、設(shè)備考察詢價
5.配合工程部辦理項目變更及現(xiàn)場簽證單
6.監(jiān)督項目動態(tài)成本管理的過程控制,對實施過程中工程成本進行核算采集、分析、預警
7.每月上報項目資金計劃及經(jīng)營月報
8.對甲方進度結(jié)算資料編制、申報及分包進度款工程量審核,項目結(jié)算資料編制及工程量的核對、竣工圖審核、竣工資料匯總,分包結(jié)算書審核等工作。
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