制定采購(gòu)計(jì)劃,審核采購(gòu)需求,決定合適的采購(gòu)方式,以及全球采購(gòu)中產(chǎn)品說(shuō)明書的制定和確認(rèn)。他們還需要分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源,負(fù)責(zé)競(jìng)標(biāo)的準(zhǔn)備工作和申請(qǐng)工作,對(duì)具有優(yōu)勢(shì)的投標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,并負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察。此外,利用評(píng)分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量供應(yīng)商的績(jī)效,檢查供應(yīng)商提供的樣品,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,以及起草、簽發(fā)以及管理采購(gòu)合約與訂單。他們也需要解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付條款問(wèn)題,并確保所采取的采購(gòu)行為符合有關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范;與供應(yīng)商建立良好的客情關(guān)系,以及利用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系、策略聯(lián)盟、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商培訓(xùn)等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。