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負(fù)責(zé)協(xié)助部門上級完成生產(chǎn)計劃編制及物料控制，確保訂單按時交貨。
1、及時跟蹤了解各車間產(chǎn)能情況，并根據(jù)產(chǎn)品需求計劃協(xié)助生產(chǎn)計劃副經(jīng)理編制年度、季度及月度生產(chǎn)計劃；
2、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的物料計劃、生產(chǎn)計劃的跟蹤及數(shù)據(jù)匯總；
3、具體負(fù)責(zé)跟蹤各車間人事、資源、設(shè)備等方面運行情況，根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間主管編制具體生產(chǎn)任務(wù)，并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運行；
4、具體負(fù)責(zé)跟蹤各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)情況，根據(jù)公司生產(chǎn)計劃及物料倉儲情況，編制物料需求計劃表及申購表，交上級審批；
5、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計劃副經(jīng)理進(jìn)行公司緊急生產(chǎn)訂單的安排、生產(chǎn)調(diào)度及后續(xù)跟進(jìn)；
6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、倉儲、物流、銷售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)所需物料的跟進(jìn)；
7、定期或不定期進(jìn)行跟進(jìn)、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性與準(zhǔn)確性；
8、具體負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)車間數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，改進(jìn)生產(chǎn)計劃；
9、其他部門工作過程中所需要的協(xié)作；
10﹑認(rèn)真貫徹執(zhí)行并協(xié)助部門主管進(jìn)行QEHSFIP管理體系的有效實施與運作；
11、公司上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時工作任務(wù)。