崗位職責(zé):
1.流程規(guī)劃與建設(shè)
1.1參與公司IPD的頂層設(shè)計(jì)與規(guī)劃,依據(jù)項(xiàng)目組的整體規(guī)劃思路,協(xié)助制定項(xiàng)目整體推進(jìn)策略及落地方案;
1.2規(guī)劃并施行內(nèi)部IPD變革的宣傳策略,增進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對IPD變革的認(rèn)知與接受程度;
1.3診斷產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀,結(jié)合管理預(yù)期規(guī)劃IPD流程框架,涵蓋需求收集、概念定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、出廠測試、交付項(xiàng)目等全流程;
1.4設(shè)計(jì)IPD流程中的各個階段事務(wù),明確流程的輸入、輸出、活動步驟和相關(guān)的交付件;
1.5持續(xù)優(yōu)化IPD流程,收集流程執(zhí)行中的問題和反饋,分析流程瓶頸,通過流程改進(jìn)措施提高產(chǎn)品開發(fā)效率和質(zhì)量;
1.6 輔助重量級團(tuán)隊(duì)(如IPMT/PDT)的運(yùn)作,有效解決代表履職、跨部門協(xié)同、資源調(diào)動等問題。
2. 流程推行與培訓(xùn)
2.1結(jié)合現(xiàn)狀制定IPD流程的分步推行計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門參與流程的實(shí)施,確保新流程或優(yōu)化后的流程在全公司范圍內(nèi)得到有效執(zhí)行;
2.2編寫IPD流程的培訓(xùn)材料,包括流程手冊、培訓(xùn)課件等,對公司內(nèi)部涉及產(chǎn)品開發(fā)的人員(如研發(fā)、市場團(tuán)隊(duì)等)進(jìn)行IPD流程培訓(xùn);
3.流程指導(dǎo)與監(jiān)督
3.1為產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供IPD流程方面的專業(yè)指導(dǎo),解答項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在流程執(zhí)行過程中的疑問;
3.2根據(jù)產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和需求,協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行流程的裁剪和定制,確保流程的靈活性和適用性;
3.3監(jiān)控流程執(zhí)行情況,檢查其是否按照IPD流程的要求進(jìn)行各階段的活動,是否按時提交相關(guān)的交付件,是否通過相應(yīng)的決策評審;
3.4對流程執(zhí)行中的偏差進(jìn)行預(yù)警和糾正,確保流程有效推進(jìn);
4.跨部門協(xié)調(diào)與溝通
作為IPD流程的核心協(xié)調(diào)人,與市場、研發(fā)、質(zhì)量等部門進(jìn)行跨部門溝通,協(xié)調(diào)解決部門間在產(chǎn)品開發(fā)過程中的矛盾和問題。
崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,3年IPD流程相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),機(jī)械或管理類專業(yè);
2、 熟練應(yīng)用流程設(shè)計(jì)、梳理、優(yōu)化的基本方法和工具,包括:PMR、APQC、FMEA、PPAP、SPC、MSA等;
3、掌握流程管理BPM和項(xiàng)目管理方法論,具備豐富的流程實(shí)踐落地經(jīng)驗(yàn);
4、3年及以上IPD流程變革經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立主導(dǎo)0-1 IPD流程體系建設(shè)的經(jīng)歷與成果,有埃森哲、IBM、華為、美的等咨詢公司變革經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,有營銷服或HR流程變更經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,有機(jī)械研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
5、熟練使用Word、Excel、PPT、Viso等辦公軟件
6、優(yōu)秀的組織能力、表達(dá)能力、判斷能力,工作耐心細(xì)致,具備良好的口頭表達(dá)和文字書寫等能力。