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1.制度建設(shè)管理;
組織貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度、決議
協(xié)助廠長(zhǎng)制定和完善本分廠內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作細(xì)則，并貫徹執(zhí)行
定期組織制定、修訂分廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；
2.生產(chǎn)運(yùn)行管理;
負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核各工段生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，及時(shí)組織解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，合理均衡安排具體的生產(chǎn)任務(wù)
負(fù)責(zé)分廠資產(chǎn)管理，建立資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳，落實(shí)管理責(zé)任，防止資產(chǎn)流失，保證生產(chǎn)任務(wù)安全順利完成
認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高技術(shù)設(shè)備管理水平
3.安全生產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，安全優(yōu)質(zhì)的完成生產(chǎn)作業(yè)
負(fù)責(zé)組織做好分廠員工的安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作
抓好運(yùn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全預(yù)控，落實(shí)安全措施，糾正不規(guī)范和違章違紀(jì)行為并按規(guī)定進(jìn)行處理
負(fù)責(zé)組織對(duì)本分廠風(fēng)險(xiǎn)源和各崗位的安全工作進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的事故隱患，監(jiān)督制定和落實(shí)整改措施
做好突發(fā)事故或自然災(zāi)害的應(yīng)急處理工作，進(jìn)行事故原因調(diào)查分析，協(xié)助廠長(zhǎng)制訂相應(yīng)的防范措施
4.安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的編制。
負(fù)責(zé)推行安全合格班組建設(shè)相關(guān)活動(dòng)的推行。
負(fù)責(zé)組織對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化、合格班組建設(shè)的考核、培訓(xùn)、監(jiān)督工作
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分廠內(nèi)部的工作關(guān)系，解決工作爭(zhēng)議
配合分廠廠長(zhǎng)，協(xié)調(diào)與其他分廠、部門的工作關(guān)系
主持或參加分管范圍內(nèi)的內(nèi)外部會(huì)議
協(xié)助總經(jīng)理做好工段建設(shè)管理