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工作職責(zé)及內(nèi)容：

1．參與新項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)各階段閥點(diǎn)的評(píng)審工作。

2．負(fù)責(zé)新項(xiàng)目和新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃工作。

3．負(fù)責(zé)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的檢具開發(fā)，審核并驗(yàn)收檢具設(shè)計(jì)方案。

4．負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目相關(guān)試驗(yàn)，包括公司內(nèi)部試驗(yàn)和委托完成試驗(yàn)。

5．協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行樣件制作/試生產(chǎn)過程中的樣件質(zhì)量確認(rèn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量合格率等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的收集、傳遞、推進(jìn)及管理，協(xié)助推動(dòng)問題解決；

6．負(fù)責(zé)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)各階段的質(zhì)量監(jiān)控和巡檢，有權(quán)因質(zhì)量問題停止生產(chǎn)和制止不合格品的流轉(zhuǎn)；對(duì)樣件質(zhì)量和批不良負(fù)責(zé)。

7. 項(xiàng)目階段制定明確的外觀標(biāo)準(zhǔn)，與客戶協(xié)商一致并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。

8. 按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求，跟蹤每次試生產(chǎn)質(zhì)量，匯總試生產(chǎn)質(zhì)量問題清單及不良率，傳遞至相關(guān)部門并落實(shí)整改，作為下次試生產(chǎn)的一項(xiàng)關(guān)鍵輸入點(diǎn)。

9. 經(jīng)過幾輪試生產(chǎn)后，按照收集的數(shù)據(jù)，牽頭與客戶一同制定外觀標(biāo)準(zhǔn)及疑難質(zhì)量問題標(biāo)準(zhǔn)，避免量產(chǎn)后雙方對(duì)標(biāo)準(zhǔn)存在爭(zhēng)議。

10．和項(xiàng)目小組成員一起識(shí)別特殊特性，并根據(jù)項(xiàng)目小組提供的潛在的失效模式及后果分析（PFMEA），制作新產(chǎn)品的質(zhì)量控制文件（控制計(jì)劃，檢驗(yàn)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)報(bào)告模板）；并組織相應(yīng)的文件評(píng)審。

11．負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造加工過程所需測(cè)量系統(tǒng)MSA、設(shè)備能力研究CMK、過程能力研究PPK，以及其他測(cè)量過程能力CGK、GRR、KAPPA的策劃和主導(dǎo)分析。

12．負(fù)責(zé)PPAP文件的匯總提交以及客戶簽核的確認(rèn)。

13．負(fù)責(zé)客戶PPAP審核準(zhǔn)備和陪同，以及不符合問題的整改的跟蹤和確認(rèn)。

14．負(fù)責(zé)新項(xiàng)目在各個(gè)階段向操作工及檢驗(yàn)員對(duì)產(chǎn)品知識(shí)及檢驗(yàn)的培訓(xùn)。

15．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品在客戶端進(jìn)行試裝的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，搜集傳遞客戶要求，規(guī)避內(nèi)部控制過程中潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

16．協(xié)助新項(xiàng)目各供方的質(zhì)量問題解決。

17. 負(fù)責(zé)客戶特殊要求的SLC/EPC階段質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和對(duì)接。

18．協(xié)助組織二方的審核及后續(xù)整改措施的推進(jìn)工作。

19．負(fù)責(zé)處理顧客反饋的質(zhì)量問題，確認(rèn)澄清質(zhì)量問題，成立8D小組，安排sorting，安排內(nèi)部緊急調(diào)貨，主導(dǎo)根本原因分析及制定糾正預(yù)防措施等符合8D流程的各項(xiàng)工作，確保客訴后各步驟的時(shí)限滿足客戶要求，措施制定后能有效被執(zhí)行及問題有效被關(guān)閉。

20．負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)。

21．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。