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總經(jīng)理助理的權(quán)責(zé)

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?1

、接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)，工作過程和方

法可自行決定，可獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

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?2

、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)和調(diào)度權(quán)。

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?3

、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。

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?4

、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。

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?5

、對總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。

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?6

、對公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃的完成承擔(dān)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。

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?7

、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。

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?8

、對下屬各職能部門的質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)、人力資源管理負(fù)管理、

指導(dǎo)責(zé)任。

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總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容

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?1

、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

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?2

、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

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?3

、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)

現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)。

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?4

、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督

促，落實(shí)執(zhí)行情況。

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?5

、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對

外經(jīng)營、決策工作。

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?6

、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，匯報(bào)公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或

建議，供總經(jīng)

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理決策。

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?7

、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成情況，提供

分析意見及改進(jìn)建議。

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?8

、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，

監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。

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?9

、在公司經(jīng)營計(jì)劃、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。

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?10

、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部

門關(guān)系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)

可單獨(dú)召集項(xiàng)目工程溝通會(huì)議或工作會(huì)議。

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