1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃,并組織落實(shí);
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理,制訂招投標(biāo)管理制度,組織編寫、制訂標(biāo)書,參與投標(biāo)工作;
3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙,按照工程量核算清單,并依據(jù)圖紙計(jì)算分項(xiàng)工程量,并以此編制每一分項(xiàng)工程的綜合單價(jià);
4、制訂工程材料預(yù)算和定額,并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計(jì)劃和采購材料價(jià)格;
5、對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價(jià)分析,編制施工預(yù)算,完成工程量清單和材料分析表,依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項(xiàng)目、材料供應(yīng)和成本核算部門,為控制項(xiàng)目支出和進(jìn)行項(xiàng)目成本控制提供依據(jù);
6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評(píng)審,負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工、決算的審核;
7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額,審核在建工程進(jìn)度款,保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理,負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作;
8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項(xiàng)工作有序開展,負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。