(1)協(xié)助完成公司人力資源相關(guān)制度的制定與修訂,并組織實(shí)施。
(2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司人才規(guī)劃,組織實(shí)施關(guān)鍵人才隊(duì)伍培養(yǎng)和體系的建設(shè)。
(3)負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)研,制訂年度和月度計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算編制,確保員工知識(shí)技能素質(zhì)符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
(4)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)實(shí)施,做好過程的管理、跟進(jìn)、監(jiān)督以及培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋,保證培訓(xùn)的效果與設(shè)定目標(biāo)一致。
(5)設(shè)計(jì)制訂培訓(xùn)方案,運(yùn)用專業(yè)的培訓(xùn)方法和工具,對(duì)影響培訓(xùn)效果和質(zhì)量的問題進(jìn)行分析,不斷完善和優(yōu)化培訓(xùn)方案。負(fù)責(zé)拓展培訓(xùn)渠道、維護(hù)內(nèi)外部培訓(xùn)資源,組織講師開發(fā)培訓(xùn)課程。建立培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)學(xué)員參培記錄。
(6)協(xié)助公司培訓(xùn)管理體系搭建,優(yōu)化培訓(xùn)運(yùn)營體系。