根據(jù)公司經(jīng)營要求對項目進(jìn)行招租規(guī)劃定位、商家引進(jìn)、合同談判與簽訂等工作,全過程策劃、實施、管理及控制,達(dá)到公司的經(jīng)營目標(biāo),為公司創(chuàng)造價值產(chǎn)出,更好地提升項目整體盈利水平。
一.市場調(diào)研:定期組織招商人員對消費市場、商業(yè)市場競爭性項目進(jìn)行調(diào)研分析,了解市場需求,為項目招商定位、租金測算、招商調(diào)改提供可行性分析。
二.招商管理
1、根據(jù)年度招商計劃制定季度及月度工作計劃,實時把控招商進(jìn)度及招商品質(zhì); 2、招商政策及租金方案的制定及執(zhí)行,確保項目租金收益;
3、根據(jù)廣場整體規(guī)劃定位收集目標(biāo)商戶信息,了解品牌需求;
4、目標(biāo)品牌的洽談溝通、合同簽訂及歸檔;
5、配合集團(tuán)招商中心維護(hù)重要商戶客戶關(guān)系;
6、負(fù)責(zé)積累品牌資源,與營運共同建立品牌預(yù)警機(jī)制,有計劃性的提前調(diào)整經(jīng)營較差品牌,提升廣場品牌級次;
7、結(jié)合廣場不同階段的發(fā)展需求,制定切實可行的招商方案,全方位開拓招商對象。
三.人員培訓(xùn)及考核
1、招商管理制度流程、崗位職責(zé)的制定及分工;
2、組織招商部人員業(yè)務(wù)及管理制度培訓(xùn),進(jìn)行日常工作考核。
任職要求:
精通:各類商業(yè)地產(chǎn)運營模式;商業(yè)項目定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃;商業(yè)項目招商管理
熟悉:各類商業(yè)項目運作各階段流程;商務(wù)條件談判方式技巧
了解:商業(yè)地產(chǎn)政策及市場信息,行業(yè)品牌動態(tài)
5年以上招商工作經(jīng)驗,3年以上招商管理經(jīng)驗,卓越的公關(guān)能力和組織協(xié)調(diào)能力,豐富的商務(wù)談判經(jīng)驗及品牌商戶資源積累