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1、籌備期管理：
負(fù)責(zé)供配電系統(tǒng)圖紙審核，梳理問題，跟進(jìn)施工進(jìn)度；
負(fù)責(zé)商鋪工程條件對接及裝修圖紙審圖， 裝修現(xiàn)場管控；
負(fù)責(zé)籌備期精細(xì)化及建標(biāo)問題跟進(jìn)；
負(fù)責(zé)籌備期開業(yè)前滿負(fù)荷測試工作。
2、日常運(yùn)維管理:
落實(shí)項(xiàng)目內(nèi)平層配電間， 變配電設(shè)備等日常巡檢；
負(fù)責(zé)配電室、層配等重點(diǎn)設(shè)備熱成像儀月度計劃檢查并記錄， 商鋪每月熱成像儀檢查計劃；
負(fù)責(zé)設(shè)備電機(jī)維護(hù)更換， 電、扶梯日常管理；
執(zhí)行項(xiàng)目工程物業(yè)平臺巡檢，派工維修；
執(zhí)行工程品質(zhì)提升管理要求。
3、設(shè)備設(shè)施管理:
協(xié)助制定變電所設(shè)備、平層配電間盤柜年度、變電所出線至商戶梯級箱線路年度檢修計劃；
落實(shí)并監(jiān)督維修保養(yǎng)計劃執(zhí)行。
4、能耗管理:
負(fù)責(zé)商戶電表充值管理；
負(fù)責(zé)供配電設(shè)備用電能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計， 完成能耗數(shù)據(jù)復(fù)核與簽確。
5、員工培訓(xùn):
協(xié)助開展部門人員關(guān)于供配電設(shè)備和系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。