1、參與公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,對本部的生產(chǎn)規(guī)劃包括擴(kuò)產(chǎn)、平衡產(chǎn)能、停產(chǎn)、限產(chǎn)等提出意見和建議。
2、組織建立、完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),檢查生產(chǎn)工作,編制月、季、年生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理,確保產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品收率、產(chǎn)品成本及廢水處理達(dá)到公司既定的標(biāo)準(zhǔn)。
4、主持生產(chǎn)調(diào)度會議,分析生產(chǎn)形勢,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差,予以糾正,提出解決問題的辦法和措施,并簽發(fā)生產(chǎn)管理文件及會議紀(jì)要。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)保管理工作,組織制定、落實(shí)環(huán)保管理制度。
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)能力提高、自動化提高、工藝改進(jìn)、定崗定員提出建議并組織實(shí)施。
7、保障公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),制定生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),劃分功能區(qū),確保生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的有序管理。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接向上級匯報。
9、抓好設(shè)備管理制度的落實(shí),組織制定設(shè)備更新改造方案,開展節(jié)能降耗活動。
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行車間工藝定額和工藝規(guī)范管理,確保生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí)。
11、協(xié)調(diào)倉庫與供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,做好產(chǎn)銷結(jié)合,合理控制庫存。
12、組織制定下屬的崗位職責(zé)和考核辦法。
13、在自己的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
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