物資管理:1、完善分場物資管理體系,分析不同規(guī)模的物資出入庫管理和統(tǒng)計。
2、梳理制定分場物資使用臺賬和負責庫房5S標準。
檔案管理:分場各類計劃和方案整理歸檔;確保檔案歸檔及時、保存完整,做好檔案交接記錄。
考勤管理:每月按照人事部門提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計部門人員考勤情況制作部門考勤。
部門費用報銷:負責分場相關(guān)費用報銷材料匯整,并提報;負責部門郵寄費
完成公司安排的其他工作。
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